Serviceangebot

Unternehmensberatung & Projektmanagement

  • Analyse und Optimierung von bestehenden Prozessen und Systemen im Finanz- und Controllingbereich, Entwicklung und Implementierung neuer Systeme und KPIs
  • Konsolidierung Finanzreporting aus heterogenen Basissystemen
  • Business Intelligence, Data Analytics
  • Kostenanalyse und -optimierung
  • Working Capital und Cashflow Management
  • Beurteilung von Start-up- oder Expansionsprojekten
  •  Business Planning, Due Diligence
  • M&A, Post-Merger-Integration
  • Einführung/Migration von ERP-Systemen
  • Entwicklung und Programmierung von Excel und VBA basierten Tools für betriebswirtschaftliche Anwendungen unter Einbindung von KI

(Interim) Management

  • CFO/Finance Director
  • Management kaufmännischer Abteilungen/Teams
  • Corporate Controller
  • Finanz- und Rechnungswesen, Jahresabschluss (nationale sowie internationale Rechnungslegung), operatives und strategisches Controlling, Corporate Finance & Treasury, Organisation & IT,  HR, Administration
  • Remote Controlling
  • Aufbau und Reorganisation kauf-männischer Abteilungen
  • Change-Management
  • Compliance

Digitale Transformation & Prozessmanagement

  • CDO
  • Digitale Geschäftsmodelle
  • Ganzheitliche digitale Transformation des Unternehmens
  • Spezielle Digitalisierung von Prozessen und Workflows im Finanzwesen (Digital Finance)
  • KI Integration


 Benefits für Ihr Unternehmen

Externe Expertise

  • Nutzung externer Fachkompetenz
  • Umfangreiche  Management- und Projekterfahrung
  • Anwendung praxiserprobter Konzepte und Vorgehensweisen

Mehr Transparenz

  • Schaffung transparenter Prozesse und aussagekräftiger Finanzzahlen
  • Erfüllung Compliance Anforderungen
  • Offene Kommunikation

Potenziale nutzen

  • Eröffnung neuer Perspektiven und Handlungsansätze
  • Steigerung Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz durch automatisierte und digitale Prozesse
  • Identifizieren und Realisieren von Kosteneinsparungspotenzialen