Serviceangebot
Unternehmensberatung & Projektmanagement
- Analyse und Optimierung von bestehenden Prozessen und Systemen im Finanz- und Controllingbereich, Entwicklung und Implementierung neuer Systeme und KPIs
- Entwicklung und Umsetzung von Finanzstrategien
- Konsolidierung Finanzreporting aus heterogenen Basissystemen
- Business Intelligence, Data Analytics
- Kostenanalyse und -optimierung
- Working Capital und Cashflow Management
- Beurteilung von Startup- oder Expansionsprojekten
- Business Planning, Due Diligence
- M&A, Post-Merger-Integration
- Einführung/Migration von ERP-Systemen
- Entwicklung und Programmierung von Excel und VBA basierten Tools für betriebswirtschaftliche Anwendungen unter Einbindung von KI
Interim Management
- CFO/Finance Director
- Management kaufmännischer Abteilungen/Teams
- Corporate Controller
- Finanz- und Rechnungswesen, Jahresabschluss (nationale sowie internationale Rechnungslegung), operatives und strategisches Controlling, Corporate Finance & Treasury, Organisation & IT, HR, Administration
- Remote Controlling
- Aufbau und Reorganisation kauf-männischer Abteilungen
- Change-Management
- Compliance & Governance
Digitale Transformation & Prozessmanagement
- Chief Digital Officer (CDO)
- Digitale Geschäftsmodelle
- Ganzheitliche digitale Transformation des Unternehmens
- Spezielle Digitalisierung von Prozessen und Workflows im Finanzwesen (Digital Finance)
- KI-Integration
Benefits für Ihr Unternehmen
Externe Expertise
- Nutzung externer Fachkompetenz
- Umfangreiche Management- und Projekterfahrung
- Anwendung praxiserprobter Konzepte und Vorgehensweisen
Mehr Transparenz
- Schaffung transparenter Prozesse und aussagekräftiger Finanzzahlen
- Erfüllung Compliance Anforderungen
- Offene Kommunikation
Potenziale nutzen
- Eröffnung neuer Perspektiven und Handlungsansätze
- Steigerung Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz durch automatisierte und digitale Prozesse
- Identifizieren und Realisieren von Kosteneinsparungspotenzialen